Mato Grosso do Sul se destaca no país com gestão inteligente de custos na saúde pública

Mato Grosso do Sul vem se consolidando como referência nacional em gestão de custos na saúde pública ao adotar ferramentas tecnológicas e análise de dados para melhorar a eficiência dos serviços oferecidos pelo SUS.

Em 2026, a Secretaria de Estado de Saúde passou a utilizar o sistema ApuraSUS, desenvolvido pelo Ministério da Saúde dentro do Programa Nacional de Gestão de Custos (PNGC). A ferramenta permite acompanhar com mais precisão os custos de atendimentos, internações e procedimentos realizados na rede pública.

Com base nessas informações, a Secretaria de Estado de Saúde de Mato Grosso do Sul desenvolveu um painel de Business Intelligence (BI), ampliando a capacidade de análise e monitoramento dos dados. A iniciativa chegou a ser apresentada nacionalmente como exemplo recente de inovação em economia da saúde.

Segundo o secretário estadual de Saúde, Maurício Simões Corrêa, o objetivo vai além do controle financeiro.

“A proposta é qualificar os custos da assistência para melhorar a distribuição dos recursos e ampliar os resultados dos serviços prestados à população”, afirmou.

Atualmente, unidades estratégicas da rede estadual já operam com dados consolidados pelo sistema. No Hospital Regional de Mato Grosso do Sul, por exemplo, já é possível calcular o custo médio de atendimentos no pronto-socorro, internações hospitalares e diárias de UTI.

As informações têm permitido identificar diferenças entre perfis de unidades hospitalares, como hospitais voltados para atendimentos de baixa complexidade e outros especializados em procedimentos mais complexos, impactando diretamente nos custos operacionais.

Outro avanço importante apontado pela SES é a possibilidade de detalhar a composição das despesas hospitalares. Levantamentos mostram que aproximadamente 70% dos custos estão ligados à folha de pessoal, dado considerado fundamental para o planejamento estratégico da saúde pública.

Além disso, o sistema permite separar custos diretos e indiretos, analisando gastos com exames, medicamentos, estrutura administrativa e demais serviços oferecidos pelas unidades de saúde.

De acordo com o coordenador do Núcleo de Economia da SES, Onofre Junior, os painéis de BI tornaram a gestão mais transparente e eficiente.

“Hoje conseguimos entender com mais clareza quanto custa cada serviço e onde estão concentrados os principais gastos. Isso ajuda na tomada de decisões e melhora a aplicação dos recursos públicos”, explicou.

Apesar dos avanços, a Secretaria aponta que ainda existem desafios relacionados à coleta e padronização das informações nas unidades de saúde. Para enfrentar esse cenário, o Núcleo de Economia em Saúde vem realizando ações de orientação junto às equipes técnicas.

A diretora de Ensino, Pesquisa e Qualidade Institucional do HRMS, Roberta Higa, destacou que a proposta não é apenas reduzir despesas, mas melhorar a qualidade do atendimento.

Segundo ela, o conceito adotado segue a lógica de “valor em saúde”, priorizando investimentos mais eficientes para gerar melhores resultados aos pacientes e ampliar o acesso aos serviços públicos.

Com a expansão do modelo para outras unidades hospitalares e municípios, Mato Grosso do Sul avança na construção de uma gestão baseada em evidências e dados concretos.

A estruturação do Núcleo de Economia em Saúde foi oficializada por meio da Resolução nº 227/SES/MS, publicada em junho de 2024. Posteriormente, em julho de 2025, uma resolução conjunta entre SES e FUNSAU definiu oficialmente os servidores responsáveis pela atuação do núcleo, garantindo continuidade técnica às ações desenvolvidas no Estado.